Une approche réaliste de la planification financière
Depuis 2018, nous aidons les particuliers et les entreprises à construire des budgets pluriannuels qui résistent aux imprévus de la vie réelle.
Comment tout a commencé
L'idée est venue d'une conversation banale en 2017. Un ami chef d'entreprise me racontait ses difficultés à prévoir ses besoins de trésorerie au-delà de six mois. Les outils existants promettaient monts et merveilles, mais exigeaient des données irréalistes ou proposaient des tableaux trop complexes pour être utilisés au quotidien.
On s'est posé une question simple : et si on créait quelque chose de différent ? Pas un logiciel miracle qui prédit l'avenir, mais un outil honnête qui aide à visualiser plusieurs scénarios possibles. Quelque chose qui accepte l'incertitude au lieu de la nier.
Les premiers tests ont eu lieu début 2018 avec une dizaine de commerçants lillois. Leurs retours ont façonné notre approche : moins de prédictions automatiques, plus de flexibilité. Moins de tableaux incompréhensibles, plus de visualisations claires. Et surtout, des outils qui s'adaptent à la réalité changeante plutôt que l'inverse.
Notre méthode en pratique
On ne promet pas de résultats miracles. Ce qu'on propose, c'est une structure qui aide à prendre des décisions plus éclairées.
Planification par scénarios
Au lieu d'un seul budget figé, on travaille avec trois projections : optimiste, réaliste, prudente. Cette approche aide nos clients à se préparer mentalement et financièrement à différentes situations. Un restaurateur peut ainsi voir comment sa trésorerie réagit si les ventes baissent de 15% ou augmentent de 20%.
Mise à jour mensuelle simplifiée
Les budgets figés deviennent obsolètes en quelques semaines. Notre système encourage une révision légère chaque mois : ajuster une ligne, revoir une prévision, intégrer un nouvel élément. Ça prend vingt minutes, pas trois heures. Et surtout, ça reste utile tout au long de l'année.
Vision pluriannuelle progressive
La première année est détaillée mois par mois. La deuxième se construit par trimestres. La troisième reste en grandes masses. Cette granularité décroissante reflète la réalité : on ne peut pas prévoir 2027 avec la même précision que septembre 2025. Mais on peut identifier les grandes tendances et les décisions stratégiques à anticiper.
Indicateurs personnalisés
Chaque activité a ses propres signaux d'alerte. Pour un freelance, c'est peut-être le nombre de jours facturables. Pour un commerce, le stock moyen. On construit avec chaque client deux ou trois indicateurs vraiment pertinents pour son cas, plutôt que vingt ratios génériques dont personne ne se sert.
Les personnes derrière quexotiruno
On est une petite équipe basée à Lille. Pas de hiérarchie compliquée ni de titres ronflants. Juste des gens qui connaissent bien la planification financière et qui aiment rendre les choses plus simples pour leurs clients.
Théo Mercier
Fondateur et conseiller principal
Ancien contrôleur de gestion qui en avait marre des budgets compliqués. Théo a passé dix ans en entreprise avant de lancer quexotiruno. Son obsession : créer des outils qu'on a vraiment envie d'utiliser.
Loïc Dubois
Analyste financier
Rejoint l'équipe en 2020 après avoir travaillé pour un cabinet d'expertise comptable. Loïc s'occupe principalement des clients avec des structures plus complexes : sociétés avec plusieurs activités, associations, petits groupes.
